01
Искусственный интеллект
0%
предпринимателей уже работают с нейросетями. Год назад было 17%.
ПСБ и «Опора России», август 2026
2027
будет другим. Как раньше уже не получится.
Вы это поняли ещё в 2026, теперь нужен план.
Стратегическая сессия, в которой ИИ, рынок и команда проанализированы до того, как вы начали планировать. Ведёт лично Сергей Семенов, экс-вице-президент и CEO Schneider Electric в Восточной Европе.
Разобрать ваш план на 2027Начинаем с 30-минутного разбора. Нужно решить, будем ли полезны друг другу.
План на 2026 не сбылось
- Открыть второй заводставка 14%, не сошлось
- Выйти в новые регионылогистика поменялась
- Запустить новое направлениеконкурент уже с ИИ
- Удержать маржуспрос ушёл
- Передать операционкупреемника нет
что дальше?!
3 силы меняют рынок одновременно
02
Геополитика
0мес
подряд падает индекс логистики. Цепочки и цены меняются между двумя отчётами.
РСПП, август 2026: 41,9 из 100
03
Рынок сбыта
0
индекс продаж среднего бизнеса. Ниже 50 значит спад, хотя инвестиции растут.
ПСБ и «Опора России», август 2026
Любой из трёх сил хватило бы, чтобы сломать годовой план. В 2027 они действуют одновременно.
Поэтому стратегическую сессию нужно проводить по-новому
В одной сессии мы соединяем четыре вещи, которые обычно продают по отдельности.
Анализ рынка и конкурентов
Под вашу компанию. Конкурентов выбираем вместе и разбираем до сессии.
Исследование команды
Психотипирование: совпадения, скрытые барьеры, расхождения с собственником.
ИИ-трансформация
Подскажем, где ИИ сейчас окупается, и поделимся решениями.
Бизнес-насмотренность
150+ компаний изнутри, из кресла руководителя. Поэтому советы короткие и исполнимые.
Почему мы
0+
компаний развивали изнутри
От крупной корпорации до малого и среднего бизнеса.
0 млрд ₽
под управлением
Мы сами предприниматели и собственники, развиваем проекты в России и за рубежом.
0+
готовых нейросотрудников
Для всех бизнес-функций компании. Лидеры рынка во внедрении ИИ в бизнес.
Советники
Helicopter View
Helicopter View
стратегические советники и амбассадоры крупных международных корпораций
До сих пор участвуем в формировании стратегий на уровне Helicopter View: видим рынок сверху.
Только практики
руками помогаем бизнесу развиваться
Прямо сейчас, из кресла руководителя, а не со стороны.
Как проходит сессия
01
До сессии
- Исследование собственникаОнлайн: цели, ценности, видение.
- Тестирование командыПсихотипирование: совпадения, скрытые барьеры, расхождения с собственником.
- Анализ рынка и конкурентовПроводим анализ рынка, на котором вы работаете, и детально изучаем трёх основных конкурентов: 100+ KPI на каждого, от финансов до HR и маркетинга.
- План сессии под васШаблонного сценария у нас нет.
02
Сессия
2дня
Онлайн, офлайн или смешанно, как удобно команде. Ведёт лично Сергей Семенов.
03
После сессии
- Дорожная картаРазвитие компании на следующий период с точным пониманием ресурсов, ответственных и дат.
- ИИ-интеграцияПоказываем, в каких задачах работает ИИ, и передаём нейросотрудников и скиллы под эти задачи.
- ПоддерживаемГод рядом: поддерживающие сессии и ежеквартальные ревью входят в стоимость.
Кто проводит
Сергей Семенов
Основатель ESSG Consulting. Экс-вице-президент и CEO Schneider Electric в Восточной Европе, больше 15 лет трансформации компаний.
- Более 20 лет в стратегическом управлении: Schneider Electric, Транснефть, Энергобаланс России
- 150+ компаний, которые развивал изнутри, 10 корпораций. 10+ лет внедрений ИИ
- MBA, Executive-программы Oxford, MIT, INSEAD, Cambridge. Экс-член экспертного совета Государственной Думы РФ, лидер «Атланты»
Опыт в бизнесе
- Более 20 лет в стратегическом управлении и развитии компаний: Schneider Electric, Транснефть, Энергобаланс России
- Экс-вице-президент и CEO Schneider Electric в Восточной Европе
- Международные проекты в России и Европе
- 150+ компаний, которые развивал изнутри, 10 корпораций
- 10+ лет внедрений ИИ и машинного обучения
Образование и подходы
- MBA, аспирантура
- Executive-программы: Oxford, MIT, London Metropolitan University, Skolkovo, Cape Town University, INSEAD, Cambridge
- Соавтор концепции Business Mindfulness
- Создатель алгоритма масштабирования бизнеса с ИИ по методологии Голдратта
- Амбассадор и первопроходец модели Performance Contract в России
Вклад и площадки
- Основатель первой премии в области устойчивого развития в СНГ
- Вице-президент Ассоциации распределённой энергетики России
- Член Совета Российской ассоциации энергосервисных компаний
- Экс-член экспертного совета Государственной Думы РФ
- Лидер клуба «Бизнес развитие» БК «Атланты»
- Спикер: Forum for Innovation (Франция), Dubai EXPO (ОАЭ), Iberian Innovation Summit (Испания), РБК, Сколково, Росконгресс
Что меняется после сессии: три примера цифрами
Электроэнергетика
×1оборот
Диверсификация направления. Расходы минус 20%. На рынке появились новые конкуренты: ниша настоящая.
Логистика
−0%
Расходы на фокусных процессах минус 70%, по компании минус 15%. Новые рынки, новая маркетинговая стратегия.
Производство
до 0%
Экономия на проектной документации. Отказ от непрофильных бизнесов, цифровизация, нейросотрудники в технологии и управлении.
Бывают и менее оптимистичные результаты: многое зависит от команды и от того, что с планом делают после сессии.
Что говорят о стратегической сессии
Стратегическая сессия превзошла все мои ожидания. И нам есть с чем сравнить.
Руководитель частной клиники, отзыв в Telegram
Всем добрый вечер!
Хочу выразить благодарность @Sergey_ESSG Сергею Семенову, моему одноформчанину, за проведение стратегической сессии в нашей клинике.
Когда я решила, что он будет модератором, переживала, т. к. стратсессия определяет вектор работы всей команды на год.
Мне было важно, чтобы результат был отличным. Стратегическая сессия превзошла все мои ожидания! И нам есть с чем сравнить, так как в прошлом году сессию модерировала [другая] команда.
Серёжа, огромное спасибо за то, как ты экологично выявляешь проблемные места, уверенно и смело заглядывая туда, куда мы сами не хотим идти. Спасибо за открытие новых горизонтов и за то, что показываешь, что искусственный интеллект уже не будущее, а настоящее, особенно в жизни частной клиники. Благодарю за юмор и непреклонную твёрдость, с которыми ты шаг за шагом запустил нашу стратегию 2025!
Благодарю тебя от всей души ❤️ Это было действительно классно, ребята!
После прошлогодней стратегической сессии… мы полностью пересмотрели подходы в коммерции… (январь уже закрыли с опережением)
Руководитель компании, статус после сессии
Сереж, спасибо тебе за два дня шикарной стратегической сессии в моей компании! Хочется такого ещё и ещё!
Собственница компании
Очень круто вовлек команду руководителей: они сами поставили амбициозные и достижимые цели на 2025 год!
Собственник инжиниринговой компании
Спасибо за улетную стратсессию в атомном бизнесе, самому страшно от возможностей и перспектив
Компания атомной отрасли
Все было на высшем уровне, очень тепло и эффективно. Поставили себе цели, отработали инструменты и получили заряд энергии
Руководитель команды
Это не только инструменты по эффективным продажам, но и про изменение мышления и осознание добавленной стоимости
Генеральный директор, сессия для коллег
Благодарственные письма
Компании, с которыми работала команда ESSG
Ваш план на 2027 против 2027.
30 минут с Сергеем Семеновым. Вы рассказываете, что запланировали. Мы говорим, что переживёт следующий год, и где сессия нужна, а где нет.
Или напишите сразу: @ESSG_AI
Сергей Семеновоснователь ESSG Consulting